„Wertegesteuerte Unternehmensführung“ ist der Leitgedanke, den wir unserem Leistungsangebot voranstellen. Er spiegelt das Zusammenspiel ethischer und finanzieller Werte bei der Unternehmenssteuerung wieder. Unterschiedliche Interessen und Meinungen sind willkommen. Sie bilden die Basis für einen konstruktiven, respektvollen Diskurs. Im Fördern der Vielfalt der Fähigkeiten und Fertigkeiten des Menschen liegt ein großer Zukunftswert. Technologische Entwicklungen liefern dazu wichtige Instrumente zur Steuerung.

Unser Beratungsansatz

Unsere Geschäftsbereiche umfassen sowohl die klassischen prüfenden Tätigkeiten als auch Beratung und Begutachtung.

Die Beratungsaufgaben sind sehr variantenreich und anspruchsvoll.

Vorgefertigte Lösungen finden Sie bei uns nicht. Suchen Sie mit Ihren Anliegen jedoch individuelle „Manufaktur“- Leistungen, sind Sie bei uns gut aufgehoben. 

Die Basis unseres Beratungs- und Prüfungsansatzes liegt in der langjährigen breiten fachlichen und methodischen Aus- und Weiterbildung und dem umfangreichen Erfahrungswissen in leitenden Positionen von Herrn Erlinghagen. Dies erwarb er bei einer internationalen Big 4 Prüfungsgesellschaft. 

Als CFO in einem Teilkonzern einer international tätigen französischen Mediengruppe erweiterte er seine Kompetenzen in der operativen Führung einer Unternehmensgruppe.

Im Laufe dieser beruflichen Tätigkeiten reifte unsere Erkenntnis, dass die Steuerung eines Unternehmens stark von systemischen Strukturen in den Geschäftsmodellen beeinflusst wird. Daraus resultiert fundiertes Anwendungswissen über Qualitätsmanagementsysteme, über Geschäftsmodelle der EFQM oder auch der Hochschule St. Gallen. Wir verfolgen stetig die Entwicklungen. Die Aktualität ist somit gegeben.

Während unserer Tätigkeiten haben wir gelernt, dass ein Wertekanon im Unternehmen von grundsätzlicher Bedeutung für die Zukunft ist.

Unser eigener Wertekanon beinhaltet die Prinzipien Vertrauen, Offenheit, gegenseitiger Respekt, Integrität und Nachhaltigkeit. 

Dies alles bildet die Basis unseres Beratungsansatzes. Wir bieten Ihnen an:

  • Präzise Erfassung der anstehenden Aufgabenstellung
  • Analyse in welchem Kontext die Aufgabenstellung einzuordnen ist
  • Analyse möglicher Chancen und Risikofaktoren
  • Verständnis der Ursachen – Wirkungsketten in der konkreten Aufgabe
  • Einbindung der Mitarbeiterschaft in die konkrete Aufgabe
  • Vernetzung mit Erfahrungen aus anderen Branchen
  • Vernetzung mit weiteren methodischen Sichtweisen
  • Iterativer (sich schrittweise annähernder) Prozess der Gestaltung und Umsetzung möglicher Lösungen
  • Hilfe zur Selbsthilfe
  • Unternehmenskommunikation: „Tue Gutes und rede darüber“ 

Unsere Beratung und Prüfung basieren auf einem systemischen Netzwerk von Ursachen und Wirkungen von Ereignissen, unter Berücksichtigung von Menschen und Technik.

Wir wissen, dass unser Wissen begrenzt ist. Deshalb haben wir ein Netz von Kooperationspartnern geschaffen, die unsere Wissenslücken schließen. 

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